Untitled Document
الاشتراك الورقي | تواصل معنا | طاقم إبداع | الأرشـيف | الصفـحـة الرئيسـية
احذر الأفكار اللامعة!     ▪ تعلم فن القيادة ! (13)     ▪ توقّف عن الاستماع بلسانك..     ▪ عشرون نداءً لمن كان له قلب     ▪ معرفة الذات قوّة     ▪ كيف تتعامل مع المعتدين على حقوقك؟     ▪ لماذا تتهمون الركود بإضعاف مبيعاتكم؟     ▪ ثلاثة أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسّستك     ▪ كيف تتواصل كقائد؟     ▪ حبال اللعب القصيرة تتقطّع!     ▪ خمسة أسئلة أجب عليها معاً!     ▪ منهجيّــــة إدارة المشــــــروع     ▪ كيف تضمن معالجة المشكلة الصحيحة بالطريقة الصحيحة؟     ▪ عشر خطوات.. ومديرك يصغي لأفكارك!     ▪ أنت مدير جيّد حقاً! من غيرك يشهد بذلك؟     ▪ بريــد القــراء     ▪ مواقع وإصدارات حديثة     ▪ كلمــات مضيئــة     ▪ إجابات مسابقة العدد الماضي     
 

هل تنخفض إنتاجيتك في العمل في رمضان؟

نعم
نوعاً ما
لا
تصويت
النتائج
 
   
 
....
 
من أقلام الزوار
الموظف المبـــدع
قوة التقدير الإيجابي
The New Boss
يوم عطلة؟ يا للمأساة!
كارثة... سيقطع رأسي!
قوانين المال- الحلقة الثانية
فشل التواصل: الأخطاء الخمس
معدّدو المهن يختارون التدريـــس
لماذا يفشل بعض الإداريين الموهوبين
الـ Strategic Management
إدارة الكوارث وتخطيــــــط الأزمـــــــــات
(موقع) أداء رأس المــــــــال البشـــــــــري
 
الرؤية المرشدة
       

الرؤية المرشدة

قبل أن تفكر في وضع رؤية مرشدة لمنظمتك عليك أن تملك رؤية مرشدة واضحة لحياتك، وذلك يحتاج إلى أن يكون المرء صادقاً مع نفسه، أميناً جداً في فهمه لنفسه، فكيف تحدد رؤية مرشدة لغيرك...إلخ

إقرأ المزيد
375 : عدد القراء
هل تحتاج إلى مستشار؟
       

هل تحتاج إلى مستشار؟

هناك نوعين من المستشارين يتوجب عليك معرفتهما قبل البدء بالاستعانة بمستشار، بالطبع إن أهم عامل يحدد لك الاختيار المناسب هو نوع الاستشارة التي تريدها، وقد يتساءل البعض لماذا يتقاضى المستشار أجوراً مرتفعة جداً...إلخ

إقرأ المزيد
495 : عدد القراء
كيف ترسم خطوط الإبداع السحرية على إعلانك
       

كيف ترسم خطوط الإبداع
السحرية على إعلانك؟

تعتبر الرسالة الإعلانية في نظر العديد من رجال الإعلان رجل بيع في شكل مكتوب، إذ أن الرسالة الإعلانية لا تقوم فقط بتقديم السلع، الخدمات، والأفكاربل إنها تمتد إلى إقناع المشترى بالإقبال على شراء السلعة أو الخدمة...إلخ

إقرأ المزيد
643 : عدد القراء
أساليب و طرق تنمية الإبداع ((2))
       

أساليب و طرق تنمية الإبداع ((2))

من الأساليب الشائعة والشيقة لتنمية الإبداع وتحسين التفكير عموماً، هي طريقة "القبعات الست للتفكير" حيث أبدع هذه الطريقة طبيب بريطاني انتقل في تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة، واستعمل...إلخ

إقرأ المزيد
574 : عدد القراء
لكي تكون من صناع التأثير
       

لكي تكون من صناع التأثير

من أراد أن ينتج إنتاجاً متميزاً، و يؤثر تأثيراً بالغاً فعليه أن يركز في مجالات قليلة، إن النجاح ما هو (بعد توفيق الله) إلا شحنة من الطاقة تم توجيهها في الاتجاه الصحيح، والتركيز هو المفتاح السحري الذي...إلخ

إقرأ المزيد
990 : عدد القراء
هل نعرف ذواتنا حقاً؟ (2)
       

هل نعرف ذواتنا حقاً؟ (2)

أصبح مصطلح التغيير شائعاً لدرجة بِتْنا نخشى معها أن نسمعه من الكائنات غير البشرية لو كانت تنطق، للأسف، أصبحنا نتناوله بمعناه الفضفاض وعلى هوانا، المجتمع يعترف بكذا وكذا وعلينا أن نعترف بما يعترف به، بالرغم من أن التغيير...إلخ

إقرأ المزيد
361 : عدد القراء
من علامات القوة (التحرر من القيود)
       

من علامات القوة
التحرر من القيود- الحلقة الثانية

ترتبط الإنتاجية إرتباطاً قوياً بالوقت، فمن لا يعير للوقت انتباهاً فمن الصعب عليه أن ينتج، عندما تتحرر من سيطرة الآخرين، وتبدأ عملك الحر بإدارتك لا تتصور أنك ستنجح من اللحظة الأولى، بل لا بد من تهيئة نفسك على...إلخ

إقرأ المزيد
394 : عدد القراء
خطوات في تعزيز القيم عند الأطفال
       

خطوات في تعزيز القيم

إن الإخفاق في النجاح لا ينبغي أن يشكل للطفل نكسة، و إنما محاولات لتخطي حوافز الفشل بالقيم المعززة لديه "الرغبة – الإرادة – الصبر – المثابرة.."...إلخ

إقرأ المزيد
561 : عدد القراء
                                  
Untitled Document
 
 
Untitled Document

الافتتـــــــــاحيــــــــــة

 

صناعــــة النجـــــــاح

 

فـــــــن التسويـــــــــق

 

إصـــدارات مفيـــــــدة

 

أفكــــار من ذهـــــــب

 

الإدارة الإستراتجيــــة

 

في دنيــــا الأعمـــــال

 

فـــــــن التواصــــــــل

 

وخـــــزات إداريـــــة

 

السلـــــــــوك الإداري

 

صنّــــــاع التأثيــــــــر

 

استراتيجيات ذكيـــــة

 

قـــــــــــــالـــــــــــــوا

 

المــــــرأة القياديــــــة

 

مهــــــارات الحيـــــاة

 

بريــــــــد القـــــــــراء

 

مبــــــادئ الإبـــــــداع

 

تطويـــــــر المهـارات

 

إدارة الصغـــــــــــــار

 

صفحة الاختبـــــارات

 

مواقـــــــع مفيــــــــدة

 

خـــــــواطـــــــــــــــر