بريــد القــرّاء

لأنّ استكشاف المعرفة مستحيلٌ إلا بحضور من يعلنها ومن يتلقَّاها معاً فإننا نرحب بمشاركة قرائنا الأعزاء في كل وقت وفي أيِّ موضوع. وإن كان ضيق المساحة يمنعنا من متابعة كلِّ المقترحات مباشرةً فإننا نرجو أن يكون الإغناء المستمرّ لمواضيع المجلة وأسلوب تقديمها هو التعبيرَ الحقيقيّ عن تقديرنا كلَّ أصدقاء المجلة واهتمامنا بآرائهم.

يصحبكم في الاهتمام بمشاركاتكم سكرتير التحرير: معتز حبش motaz@ebdaa.ws

صباح الواقع.. صباح الحقيقة!
قل وداعاً لإوزّة الأحلام بيّاضة الذهب
عزيزي القارئ: نعرف جميعاً مقولة: إن لم تكن تعرف إلى أين أنت مبحر فكل الرياح مواتية وغير مواتية. لكن هل نرى تطبيقاً لهذه الحكمة الخالدة في ممارسات الشركات والأفراد؟..

كثيراً ما نرى هذه الحكمة الراسخة بالعقل وبالتجربة تتبخّر أمام نزعاتٍ تسيطر على سلوكنا ثمّ تسيطر على عقولنا فتجدنا نحاول تبريرها وتثبيتها بدل أن نحاول التخلّص منها أو تصحيحها. إنّها نزعات استعجال النتائج، ونزعات التغلّب على المنافسين (لمجرّد التغلّب.. على أيّ أحد وفي أيّ مضمار)، ونزعات مسايرة الصرعات الموسمية وركوب الموجة وتحقيق الظهور اللامع بأي طريقة.

بسبب هذه النزعات تجد أحدنا يبذل جهوداً هائلة ولا يعرف لماذا! وفي حالاتٍ أخرى تجده يعرف ماذا يريد ولكنه لا يعرف إن كانت الطريق التي تسلكها مؤسسته توصل إلى الغاية التي تنشدها أم لا!

من يعرف ماذا يريد حقاً لن تعنيه منافسة من يسيرون في دروبٍ لن يسير فيها، ولا الدخول في أسواق لا زبائن له فيها وهكذا يحقق أفضل استثمار لكل ذرّة من وقته وموارده.

من يعرف ماذا يريد وكيف يحقق ما يريد لن تضرّه التقلّبات أو الكوارث والاضطرار لتغيير المسارات لأنّه يتقن قراءة البوصلة والخريطة، ويعرف الهدف وبالتالي يعرف كيف يحافظ على تقدّمه نحوه بالرغم من تغيير اتجاهه.

من يعرف ماذا يريد لن يوقف قطار مؤسسته أو يغيّر السكّة كلّما سمع صيحةً جذّابة أو لمح منعطفاً مفاجئاً ثم يحاول تجريبها قائلاً: من يدري؟ لعلّها تخفي الإوزّة السحرية التي تبيض ذهباً..

لا يا صديقي!.. لم يعد في العالم إوزّ سحريّ.. ليس هناك وصفاتٌ خارقة وطرقٌ سريّة مختصرة!.

لم يبقَ إلاّ الكنز الأعظم الظاهر لكل العيون والذي يغفل عنه الكثيرون أو يزهدون فيه أو يهربون من تكاليفه.. لم يبقَ إلاّ التمسّك بالأصول وتجديد الإيمان بأنّه لا يصحّ في النهاية إلاّ الصحيح.

في هذا العدد:
أصدقاءنا القرّاء: ترسيخاً للمبادئ التي أشرنا إليها، تواصل مجلّتكم مراجعة الأسس في أبوابها المختلفة. في هذا العدد تجدونَ مقالة الإستراتيجية تضع أصحاب الأعمال الكبيرة والصغيرة في مواجهة الأسئلة التي لا بدّ من الإجابة عليها قبل انتظار أيّ نجاح في بناء الإستراتيجية وتفعيلها. وعلى محور التذكير بالتساؤلات الجوهريّة (وليس تقديم الإجابات السحريّة والمفاجآت السارّة) في كلّ ميدان تستمرّ مقالات إدارة التغيير وفن البيع والتسويق وإدارة المشاريع.

وفي العدد القادم: نواصل خطَ التركيز العمليّ على الأسس، فنفتتح باباً جديداً بعنوان "سيكولوجيا البيع" الذي تقدّم مقالاته أهمّ المبادئ الداخلية الحاكمة لتفاعل البشر مع العروض المقدّمة لهم ومع البشر الذين يقدّمونها. وتستمرّ مقالات مجلّتكم كما تعرفونها: بلا مفاجآت ولا أسرار.. من يصدّق المفاجآت والأسرار في هذا الزمن؟ بل من يحتاجها!

تنويه: نتمنّى على قرائنا الأعزاء أن يكتبوا أسماءهم ومشاركاتهم البريدية أو الإلكترونية باللغة العربية كتابةً واضحة.

ومع حرصنا وتأكيدنا على خصوصيّة بيانات قراءنا وعدمِ استخدامها أو نشرها لأية غايةٍ غير التواصل مع المجلة وتطويرها، فإنّنا نرجو منكم ذكر البلد الذي تكتبون منه والمستوى التعليمي والمهنة الحالية والعمر وأيةَ تفصيلاتٍ أخرى إضافية تتيحُ لنا المزيد من الإتقان في الاستجابة لملاحظاتكم والاستفادة منها في الارتقاء بالمجلة.