المدير الجديد
كيف تثبت أقدامك في المائة يوم الأولى

The New Boss
How to Survive the First 100 Days
بيتر فيشر
Peter Fischer

يعتبر هذا الكتاب دليلا عملياً للمدراء الجدد بما يحتويه من أمثلة عن الترقيات القيادية الدولية الناجحة، ونماذج تقييم ذاتية.

يتضمن الكتاب أيضاً دراسات حالات تتناول: الترقيات الداخلية، التوظيف الخارجي، العظماء من السابقين والصغار من اللاحقين، المدراء ذوي الكفاءات العالية، والتفويض عبر البحار.

كما يحتوي على إجابات على الأسئلة المشتركة التي يمكن أن يسألها المدراء في أيامهم الأولى في وظيفتهم الجديدة؛ ما هي الأولويات ، وكيف يمكن إدارة  العلاقات مع المنافسين المحبطين.

عندما تعي الشركات التكاليف التي تتكبدها عند توظيف مدير جديد، ستكتشف أن من أهم أولوياتها أن يكون هذا المدير قادراً على تحقيق عائد جيد يتناسب مع هذه النفقات.

يساعد هذا الدليل المدير الجديد من خلال نماذج الاختبارات وقوائم "افعل" و"لا تفعل" على الارتقاء إلى المنصب القيادي بسهولة ويسر.